अनुभव दरकिनार, इंजीनियरों को तरजीह: प्रसार भारती में बढ़ा प्रोग्रामर समुदाय का असंतोष

भारत के सार्वजनिक प्रसारण क्षेत्र की दिग्गज कंपनी प्रसार भारती के वरिष्ठ कंटेंट पेशेवरों ने व्यवस्थागत पक्षपात, पक्षपातपूर्ण प्रचार प्रथाओं और अनुभवी प्रोग्रामिंग कर्मचारियों को हाशिए पर धकेले जाने पर गंभीर चिंता जताई है।
तीन दशकों की समर्पित सेवा के बावजूद, कई वरिष्ठ सरकारी कर्मचारी – राजपत्रित अधिकारी, जो लंबे सरकारी करियर के बाद प्रसार भारती में शामिल हुए थे – पदोन्नति के लिए नजरअंदाज किए जा रहे हैं। इसके बजाय, कनिष्ठ भर्ती – जिनकी उम्र, अनुभव और कौशल बहुत कम है – को नेतृत्व के पदों पर तेजी से नियुक्त किया जा रहा है।

एक वरिष्ठ अधिकारी ने नाम न छापने की शर्त पर कहा, “कंटेंट प्रसारण की रीढ़ है। फिर भी, प्रोग्रामर – जो आकाशवाणी और दूरदर्शन को जीवंत बनाते हैं – को किनारे कर दिया जा रहा है, और वे ऐसे इंजीनियरों को रिपोर्ट कर रहे हैं जिनकी रचनात्मक प्रोग्रामिंग में कोई रुचि नहीं है और जो कंटेंट आउटसोर्सिंग में रुचि रखते हैं, जिससे खर्च बढ़ रहा है और राजस्व कम हो रहा है।”

मुद्दे-
• बिना किसी पृष्ठभूमि और प्रोग्रामिंग के जुनून के वरिष्ठ कंटेंट पदों पर इंजीनियर काबिज हैं।

• सेवानिवृत्त अधिकारियों (तथाकथित युवा) को सलाहकार के रूप में फिर से नियुक्त किया जा रहा है, जिससे सेवारत कर्मचारियों के लिए उन्नति के अवसर अवरुद्ध हो रहे हैं और उन्हें भारी फ़ीस दी जा रही है।
• अनुभव की अनदेखी की जा रही है, क्योंकि कनिष्ठ कर्मचारी करियर के विकास में अनुभवी कर्मचारियों से आगे निकल रहे हैं।
• रचनात्मक स्वायत्तता का क्षरण, सामग्री टीमों पर तकनीकी नेतृत्व का प्रभुत्व।
आकाशवाणी और दूरदर्शन के क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्टेशनों में असंतोष पनप रहा है, क्योंकि अनुभवी प्रोग्रामर खुद को दबा हुआ, उपेक्षित और अपमानित महसूस कर रहे हैं—भले ही वे दशकों से देश की सेवा करने वाले प्रतिष्ठित कार्यक्रमों के पीछे रचनात्मक नब्ज हों।
“सार्वजनिक प्रसारण उन मूल्यों, दृष्टिकोण और आवाज़ों पर आधारित था जो भारत की प्रतिकृति थे। अगर हम सामग्री निर्माताओं का मनोबल गिराते रहेंगे, तो हम अपने राष्ट्रीय मीडिया की आत्मा को खोने का जोखिम उठा रहे हैं,” एक सेवानिवृत्त प्रोग्रामिंग निदेशक ने कहा।

समुदाय की माँगें-
1. सामग्री पेशेवरों के योगदान को मान्यता देते हुए पारदर्शी और योग्यता-आधारित पदोन्नति।
2. रचनात्मक नेतृत्व प्रोग्रामरों को दिया जाए, न कि मीडिया से अपरिचित तकनीकी कर्मचारियों को।
3. निष्पक्ष आंतरिक कैरियर विकास के लिए सेवानिवृत्ति के बाद सलाहकार नियुक्तियों की स्पष्ट सीमाएँ।
4. वरिष्ठता और विशेषज्ञता का सम्मान, यह सुनिश्चित करना कि किसी भी अनुभवी कर्मचारी को कनिष्ठ अधिकारियों को रिपोर्ट न करना पड़े।
कर्मचारी सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय और प्रसार भारती बोर्ड से इन मुद्दों पर तत्काल संज्ञान लेने और ऐसे सुधार शुरू करने का आह्वान करते हैं जो भारत में सार्वजनिक सेवा प्रसारण के मूल्यों को सुदृढ़ करें।

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